一是强化日常监督，加强工作管理。随着乡村建设的深入实施，农村“三资”管理工作任务越来越重、要求越来越高，镇加强对村级三资、报账、记账等农经工作日常管理、监督，仅去年一年时间，组织迎接涉及村级财务管理相关工作的各级审计、巡查、检查5次。

二是举办业务培训，提高工作能力。邀请市纪委、市农业农村局、市审计局、市供销社4个部门专家级领导，针对农村“三资”管理中存在的一些问题，利用半天的时间，从不同的角度对镇农经和财政人员、各村（社区）书记、主任、会计等人员进行培训，进一步提高村级财务管理人员的业务水平，促进村级财务管理规范有序。

三是健全管理制度，规范工作流程。为进一步促进本镇村级经济向规范化、制度化方向发展，结合本镇工作实际，健全完善相关规章制度，组织农经人员认真学习，要求在日常工作中严格按照相关制度把关，程序规范。