2月3日，我市召开“打起精气神、担当高效干”先进事迹报告会暨全市干部大会。会上，来自不同领域、不同行业的8位先进个人讲述了他们的工作历程和思想感悟，多角度反映了全市党员干部群众的良好精神风貌，也为全体干部树立了标杆和榜样。

时光荏苒，来到发改从事项目工作已有十余个年头了。从初入工作时的懵懵懂懂，到成长为现在的项目建设科负责人，可以说，李春梅亲眼见证了平泉经济发展的风雨历程。

项目，是经济工作的“牛鼻子”，更是平泉实现跨越发展的“主引擎”，也是发改人为之努力奋斗的核心点。2022年，在市委、市政府的坚强领导下，我市坚持“1365”总体发展思路，牢固树立“项目为王、产业项目是王中之王”的理念，撸起袖子加油干、风雨无阻向前行，全市共争列省市重点项目20个，完成投资57.64亿元，省市重点项目数量全市第一，开工项目个数全市第一，投资完成数全市第一，重点项目综合测评全市第一。作为牵头全市经济建设的发改人，李春梅深感骄傲，倍感自豪！

“勤奋+学习”，是李春梅等发改人孜孜不倦的追求。发展是硬道理，项目是硬支撑。抓项目首先就是要抓落地，再好的项目如果不能落地就是空谈。空气压缩储能是当前更接近大范围推广的长时储能形式，可以媲美抽水蓄能，而电建市政集团风储一体化项目是承德地区唯一一个空气压缩储能项目。项目投资大，经济和社会效益高，如果能成功落地平泉，将对我市未来发展具有十分重要的作用和意义。这是新生事物，项目签约后如何顺利落地？审批手续是备案还是核准？建设投资公司是否有能力、有实力保障项目顺利推进？一个个问题萦绕在李春梅的脑海里。“不懂就要学，有问题就要解决！”“抬腿就走、说干就干！”这是发改人一贯的作风。项目刚刚签约，他们便马不停蹄地赶到张北地区学习交流，从日出到日落，一天时间跑了近千公里。为了赶进度又连夜返回平泉，整理出考察材料，为领导决策提供依据。“今天再晚也是早、明天再早也是晚”，就这样，发改人用“两条腿”跑下来一个50亿元的重大项目。

这仅仅是李春梅平时工作的一个小小缩影。在项目的跑办过程中，会遇到一个又一个难题，通过多年的工作积累，李春梅发现，解决项目推进中的难题，建立机制是关键。好的机制就像好的战术，能够用最小的投入和最小的成本发挥出最大的效益。在前期项目手续跑办中探索出很多切实可行的机制和办法，带头实践和深入落实“三灯一旗”跟踪督导、领导包联、项目评审、“链长制”等多项工作机制，通过机制调动，变“等企业来办”为“带企业去办”，高效解决了企业项目推动中的难题，保障了项目的顺利推进。2022年，我市集中开工重点项目27个，总投资112.26亿元，开工个数位居承德市首位。

“严谨+坚韧”，是李春梅等发改人永恒不变的品格。一年两次的项目观摩活动是全市范围的重大活动，活动组织的成败，既展现了平泉经济发展的成效，也体现了发改人的能力水平。2022年，市发改局市精心筛选了鲜派食用菌深加工、荣平晶体谐振器等四个项目。写脚本、拍视频，确定观摩路线，时间紧，任务重。白天，她几乎天天蹲在企业，研究企业文化、翻阅项目建议书、熟悉企业运转的每一道工艺流程。尤其是荣平项目，亲自试走观摩路线不下上百次，一遍一遍掐算着时间，怎样走才能不超时？怎样走才能不走回头路？怎样走才能更好地展示项目？是先上一楼还是先上二楼?是先看展厅还是先看设备生产车间?都是一个脚印一个脚印试出来的，每一个车间，每一个角落都留下了发改人的足迹。晚上还要加班写串词，天一亮就又跑到企业对着脚本、拿着串词再重走观摩路线。为了能达到既通俗易懂、又专业准确的效果，他们一遍遍地向企业技术人员请教专业的技术问题，记不住，就用手机录音，回到单位熬夜加班反复听录音、反复修改…….荣平项目科技含量较高，一般人员不太容易理解产品的功能和应用，他们就想办法将它生活化，利用身边每个人都熟悉的手机、电饭煲来举例子，解释晶体谐振器的广泛作用。就凭着这份“笨功夫”、凭着这股子“韧劲儿”，去年，两次项目集中观摩活动综合测评成绩都位居承德第一！

“深情+奉献”，是李春梅等发改人永不割舍的情怀。对待工作，李春梅可以很自豪地说自己是负责的、务实的，可是对待家人，她却是愧疚的。去年深冬的一天，正值重点项目观摩关键时期，李春梅和同事正在加班，晚上10点多了，突然接到大姐的电话说母亲病重，让她赶紧回家。李春梅心急火燎地打车往家赶。一到家，左邻右舍都聚在屋里，李春梅心顿时凉了半截，三步两步奔到里屋，看到躺在炕上骨瘦如柴、却没有声响的母亲，她泪如雨下。一个月没有看到母亲，她已经完全脱了相。或许是老天不想留给她太多遗憾，经过一夜的抢救，母亲总算转危为安，李春梅的心总算踏实了。由于工期太紧，天一亮她就把老妈交给了姐姐照顾，返回了工作岗位。再一次全身心地扑进了工作中。

稿件来源｜市发改局