一是健全组织领导，在强化责任上下功夫。该镇把发展壮大集体经济作为“一把手工程”，镇、村党组织书记为直接责任人，党政班子成员联系村，明确发展壮大集体经济职责，依托乡村振兴工作站组建集体经济发展办公室，为发展壮大集体经济工作提供组织保障。

二是明确工作目标，在推进落实上下功夫。该镇立足实际，根据各村资产、资源情况，与村党总支书记制定年度发展壮大村集体经济目标责任制，明确年度目标责任和奖惩措施。并将发展壮大集体经济纳入村书记抓基层党建工作述职评议重要内容，接受考核评议。

三是强化考核运用，在增加动力上下功夫。制定村集体经济考核方案，把发展村级集体经济情况纳入绩效考核内容，明确目标，细化举措，量化发展任务。依据村集体经济考评情况，对发展村级集体经济不力、效果不佳的村，取消评先评优资格，集体经济发展好的村，给予额外奖励等一系列措施，确保工作常态化，见实效。（石明岳）